(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

●「いのち」をつないでいくことを経営という(1/9) - HMU 達弥西心

この世を生きる人たちの最も大きな関心事は「いのち」でしょう。この「いのち」をつないでいくことを、そもそも経営というのです。

会社の経営者とは、会社のいのちをつないでいく人のことです。

そして、自分の人生の経営者は自分の人生のいのちをつないでいく人のことです。すなわち私たちのことです。

●どうしてそんな非情なことをするのか(4/4) - HMU 達弥西心

全社員が、それぞれに頭の中で何を考えたかではなく、胸の内で何を思ったかです。この社長の気持ちがストンと納得出来る人は、天の思いが納得出来る人です。

どうしてそんな非情なことが出来るのか、社長は現場のことがさっぱり分かっていないなどと思った人は、天の思いがなかなか分からない人です。

胸に手を当てて考えてみてください。

●どうしてそんな非情なことをするのか(3/4) - HMU 達弥西心

ここで問題です。社長がその方針を発表したとき、どうして、全社員が一瞬水を打ったように静まりかえったのでしょうか。

このとき、この方針を発表するために、前の晩社長は一睡もできなかったのではないか、震えるような思いで勇気を奮って決断されたであろうと、社長の胸中を思って、一瞬水を打ったように静まりかえったのでしょうか。

●どうしてそんな非情なことをするのか(2/4) - HMU 達弥西心

『ある朝、全員を集めた社長が、(自分たちの会社は、得意先の上位数社で、売上や粗利益の八割もまかなっている。この際、あまり儲けさせてくれない得意先を断って、新規の儲けさせてくれる得意先と入れ替えることにする)と発表した。全社員が一瞬、水を打ったように静まりかえったという。それから一年経っているが、三割の得意先の入れかえが済んで、会社は見違えるほど高収益に変身している。』

●どうしてそんな非情なことをするのか(1/4) - HMU 達弥西心

ある経営コンサルタント会社から送ってきたDMの「今月の経営のポイント」という一文に目を通していて、ふと思ったことがあります。

こんな内容です。

●お金を稼ぐこと手放すこと(2/2) - HMU 達弥西心

最終的には、この世の最後には、モノもお金も、自分の手から放していくのだ、きれいに放していかなければならないのだと分かっていて、つまり、放していくと充分に分かっている・・・にもかかわらず、モノを得ていく、お金を稼いでいくのです。

肝心なことは、得方です。稼ぎ方です。そして、手放し方です。

●お金を稼ぐこと手放すこと(1/2) - HMU 達弥西心

こころを磨くことも、お金を稼いでいくことも、自分の仕事です。自分の使命なのです。こころも、お金も、誰かに依存するのではなく、自分自身の重要な使命として、こころを磨きながらお金を稼いでいく、お金を稼ぎながらこころを磨いていくのです。

●要するに自分のことは自分でする(14/14) - HMU 達弥西心

最終目的は、こころを磨くことであるけれども、同時にこの世では必要欠くべからざるものであるお金も、自分できちんと稼いでいくという道、ひとり歩きの道が求められているのです。また、そうしなければ、今後の時代は乗り切れないのです。

経営や事業というとすぐにお金や商売と結びつけますが、こうして生きていること、もうそれ自体が事業であり、経営なのです。自分業という、人間業という、いのちをつなぐ事業を、私たちは喜んでやっているのです。

●要するに自分のことは自分でする(13/14) - HMU 達弥西心

こころかお金か、どちらが先か、どちらが必要かと、どんなに迷っても、最後にはこころを磨くことしかないのですが、しかし、現実としてはお金を必要とする世界です。

●要するに自分のことは自分でする(12/14) - HMU 達弥西心

こころとモノ、こころとからだ、生き方と商品。これらは本来矛盾するものとして対極に位置しています。

しかし、これらは矛盾するからこそ、矛盾していてもしていなくても、この世を生きるうえで必要なものですから、融和するようにもっていかなくてはならないのです。
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