(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2011年09月

●部下にまかせる(30/59) - HMU 達弥西心

また、「クレーム処理して問題は解決したようにみえても、相手に感情が残っているような場合はどうしたらいいのでしょうか?」という質問がありました。

●部下にまかせる(29/59) - HMU 達弥西心

「セールスマンというのはセールスをする人のことだよ。おまえたちはセールスをするために行くんだから、売って来い。」と言って、それだけです。

●部下にまかせる(28/59) - HMU 達弥西心

とにかく、「やって来い。」しかないのです。それが「まかせる」ということです。

●部下にまかせる(27/59) - HMU 達弥西心

今から行こうというのに、しかもそれほど技術がない人間に向かって「こうやってああやって、俺だったらこうやるけどな。」といくら言ってもできません。

●部下にまかせる(26/59) - HMU 達弥西心

私はいつも、「いってらっしゃい。」ではなくて「売ってらっしゃい。」と言って出していました。それで決めてきてからいろいろ問題を起こす者もいますが、それに対してはその時に処理したらいいのです。

●部下にまかせる(25/59) - HMU 達弥西心

例えば野球の監督だったら、ここで打ってほしいと思ったら「思い切り行け!」とだけ言う、そんな感じです。

●部下にまかせる(24/59) - HMU 達弥西心

「このように売れよ。」とか、「こういうふうに売っちゃダメだよ。」とか、そこで細かい指示をしないことです。

●部下にまかせる(23/59) - HMU 達弥西心

とにかくクロージングに行く者には、「売ってらっしゃい。」だけです。

●部下にまかせる(22/59) - HMU 達弥西心

部下にいろいろ指示を出したいかもしれませんが、ポイントだけに絞ります。

●部下にまかせる(21/59) - HMU 達弥西心

「売るのはまかせてくれ。」という感じで売るようになりますから、大丈夫です。そうやって思いっきりやらせたらいいと思います。
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