(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2011年11月

●待つ(5/16) - HMU 達弥西心

それなのに「今はとにかく黙っておけ。」「今は動くな。」ということを言われて、最初は理由を言われないのです。

●待つ(4/16) - HMU 達弥西心

私はもともと営業をやっていたので、何か問題あったり、見込み客がいたら、すぐに飛んで行きたくなるという性分がありましたから、動くのはすごく気が楽なんだけれども、動けないというのはすごくしんどかったのです。

●待つ(3/16) - HMU 達弥西心

止められるということは、すごくしんどいことでした。

●待つ(2/16) - HMU 達弥西心

待つことだったのです。「とにかく今は黙っておけ。」とか、「今は動く時ではない。」とずっといわれていました。

●待つ(1/16) - HMU 達弥西心

「待つ」というのは、私も最初の時に、達弥西心になった頃に一番訓練させられたことがこのことでした。

●環境や物事の変化に瞬時に対応できる方法は(10/10) - HMU 達弥西心

人生の大事な部分をせき止めていた一番大事なポイントになっている人は、それさえ言えるようになってくると、ストンと水が流れるようになると思います。

●環境や物事の変化に瞬時に対応できる方法は(9/10) - HMU 達弥西心

すると、今までどうのこうのと思っていたことが何も関係なくなります。これをやっていくことです。

●環境や物事の変化に瞬時に対応できる方法は(8/10) - HMU 達弥西心

これは伝えなければいけないなと思ったら、思い切って伝えるのです。そうしたら片付きます。

●環境や物事の変化に瞬時に対応できる方法は(7/10) - HMU 達弥西心

とにかく物事を複雑に考えないことです。あの人がどう思うだろうかとか、こう動いたらどうなるだろうかというのを一切考えずに、今ここでこれを伝えることが私の大事な役割だと決めたら、それをすることです。

●環境や物事の変化に瞬時に対応できる方法は(6/10) - HMU 達弥西心

たとえば、伝えたいのに伝えられないというのが悩みだった人は、伝えたい時に伝えたい言葉を伝える、ということによって片付くのです。
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