(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2014年11月

●未来の写真(2009年)(29/29) - HMU 達弥西心

私はおもいによる『自立』を標榜します。

●未来の写真(2009年)(28/29) - HMU 達弥西心

担当者はシステムが、そういう仕組みになっている可能性は、と考え、私はそのシステムを作る時に、使う時に、人がふとそう思う可能性は、と考えます。

●未来の写真(2009年)(27/29) - HMU 達弥西心

当社のコンピュータ担当者と電話で話していて、この可能性という言葉の意味のズレに気が付きました。

●未来の写真(2009年)(26/29) - HMU 達弥西心

可能性という言葉も、私には確率とか仕組みとかそういう意味ではなく、そう思うオモイの有りや無しや、という意味です。

●未来の写真(2009年)(25/29) - HMU 達弥西心

利益(りえき)というものは、いわゆるお金の領域ではなく、私には経営や事業の領域です。

●未来の写真(2009年)(24/29) - HMU 達弥西心

『自立』というテーマのカケラもないからです。

●未来の写真(2009年)(23/29) - HMU 達弥西心

そして自分で働かないでお金がお金を生むマネーゲーム、そんなお金には私は興味がありません。

●未来の写真(2009年)(22/29) - HMU 達弥西心

高速道路料金の値下げによって大型フェリー客が激減しているのを、どうすれば良いのか。

●未来の写真(2009年)(21/29) - HMU 達弥西心

総理大臣がそしてリーダーが思った通りに動けない、動かせない、もたつく、そんな政治。

●未来の写真(2009年)(20/29) - HMU 達弥西心

信仰するのは良いけれど、信者が自分で人生を決められない、すがる、頼る、そんな宗教。
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