(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2015年03月

●景気(2009年12月談)(33/175) - HMU 達弥西心

単に、流れ、今まで伸びていたのが止まったというだけの話なのですが、そこに政治家がいたら、政治が悪いからこのように止まるんだという考え方になってします。

●景気(2009年12月談)(32/175) - HMU 達弥西心

でも私は、やり方が違うということではないと思うのです。

●景気(2009年12月談)(31/175) - HMU 達弥西心

ところがバブルがはじけて風が止まってくると、「あっ、やっぱりこのやり方は違うんじゃないか」とみんなが思う訳です。

●景気(2009年12月談)(30/175) - HMU 達弥西心

ある意味、天のシナリオに沿ったのだと思います。時代は一気に加速していきました。

●景気(2009年12月談)(29/175) - HMU 達弥西心

政策立案などの自分の苦手なところは、優秀な官僚たちにまかせたのだと思います。確信犯的に時代の流れに乗ったのでしょう、

●景気(2009年12月談)(28/175) - HMU 達弥西心

それを新潟だけではなくて全国に広げた。新幹線を走らせ、高速道路を作り、どんどん建設させることによって地方にお金が落ちるという形をやりました。

●景気(2009年12月談)(27/175) - HMU 達弥西心

時代が高度成長期に向かっていくという時に、ちょうど田中角栄という人が出て来て、この人がうまく自分の故郷の新潟を発展させるためにトンネルを掘って東京と直結させた、ということです。

●景気(2009年12月談)(26/175) - HMU 達弥西心

よくも悪くもかつて田中角栄という総理大臣が出てきたところから、たとえば官僚の問題とか景気の対策のやり方において日本の政治のやり方が、ガラっと変ったと思うのです。

●景気(2009年12月談)(25/175) - HMU 達弥西心

新しい人たちは必ず、前を否定するやり方を打ち出してきます。自然の流れでしょう。

●景気(2009年12月談)(24/175) - HMU 達弥西心

もちろん今までやってきて行き詰まりを感じれば、今までのそういうやり方は良くないという流れになっていきます。
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