(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2013年10月

●経営は生き方(26/156) - HMU 達弥西心

そこそこでとか、まあまあで良いというのは止めて、経営者としてとことん突っ込んでいって最後に答を出さないといけないところではないかな、という気がします

●経営は生き方(25/156) - HMU 達弥西心

私が去って行ったあと、そのあとの時代は、その小さな子供たちが大きくなって生きていくのですから、その人たちにわかるように伝えておかないと意味がないと思います。

●経営は生き方(24/156) - HMU 達弥西心

難しいのはダメで、わかりやすく、子どもたちにもわかる言葉で伝えることが、私の仕事だと思います。

●経営は生き方(23/156) - HMU 達弥西心

それらが私がいなくなった後、それぞれ生きていく人達の自信になっていけばいいと思います。

●経営は生き方(22/156) - HMU 達弥西心

たった一つを、残していくことが、私の仕事だと思っています。

●経営は生き方(21/156) - HMU 達弥西心

それを、子どもたちにも分かる言葉で伝える、それが私の中のたった一つになっていくということです。

●経営は生き方(20/156) - HMU 達弥西心

たとえば後継について言えば、家の跡取りは長男とは限らないという、そのたった一つを伝えるということです。

●経営は生き方(19/156) - HMU 達弥西心

言いたいことは一つだけです。

●経営は生き方(18/156) - HMU 達弥西心

私はいろいろ講演をして、いろいろなテーマで話をしていますが、何かいろいろなことを言っていた人、ではダメなんだと思います。

●経営は生き方(17/156) - HMU 達弥西心

私がこの残りの時間で何をするかというと、たった一つを残していくことです。
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