(4)達弥西心のわかりやすい話「経営」

達弥西心のわかりやすい話「経営」

2015年11月

●2010年 立春に(1/64) - HMU 達弥西心

2010年2月4日HMU全国経営者会議が行われました。その一部です。

●質問に答えて(101/101) - HMU 達弥西心

「なぜこういう目に遭うの?」と言っていたのでは、覚悟していないということになります。この三つです。

●質問に答えて(100/101) - HMU 達弥西心

現実大肯定ですから、「これが現実なんだ」というところから入っていくことが大事なのです。

●質問に答えて(99/101) - HMU 達弥西心

こんなことがあると困るとか、そういうものは何もなくて、とにかく出てきたらそれを乗り越えるしかないわけです。

●質問に答えて(98/101) - HMU 達弥西心

そして三番目は、何が起ころうと超えていくという現実大肯定です。この目の前の現実を、どう乗り越えていくか、だけです。

●質問に答えて(97/101) - HMU 達弥西心

それぞれの時流に乗るか乗らないかです。時流を乗り越えて経営をしていくのです。

●質問に答えて(96/101) - HMU 達弥西心

二番目は、時流がどう流れようと、それに乗るか見逃すかを判断しながら経営していく、ということです。半分は乗って半分は乗らないということはありません。

●質問に答えて(95/101) - HMU 達弥西心

一番目に、何としても天意に沿っていくという覚悟です。迷った時には天意に沿うという覚悟です。そして迷わなくても天意に沿うという覚悟です。

●質問に答えて(94/101) - HMU 達弥西心

そういう意味では経営者というのは、決意をした者ではないかなと思います。経営は覚悟です。どういう覚悟か、三つあります。これは人生経営も同じことです。

●質問に答えて(93/101) - HMU 達弥西心

半分半分ではなく、逃げるなら逃げる、捕まるなら捕まる。最終的にはどちらかです。一つです。揺れている時というのは、決意が出来ていない時です。
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